Rokovania medzi Banco Santander a odbormi v posledných týždňoch nabrali na obrátkach s cieľom vytvoriť nový rámec pre dobrovoľné prepúšťanie v banke. Najvýznamnejším problémom v tejto preťahovačke je vek prístupu k dôchodku, keďže zástupcovia zamestnancov trvajú na tom, že plán predčasného odchodu do dôchodku Banco Santander vo veku 50 rokov je skutočnou nevyhnutnosťou pre pracovnú silu, ktorej ekonomická situácia sa od poslednej významnej dohody podpísanej pred piatimi rokmi radikálne zmenila.
Odbory tvrdia, že zachovanie kritérií z roku 2020 nedáva veľký zmysel, keďže bankový sektor prežíval veľmi odlišnú krízu ako tá súčasná, ktorá sa teraz vyznačuje rekordnými ziskami. Preto sa snažia zabezpečiť, aby súčasné podmienky odrážali finančnú silu inštitúcie a umožnili hladký prechod pre tých, ktorí sa rozhodnú odísť, pričom sa zaručí, že tento proces bude úplne dobrovoľný a nie nútený.
Zlepšenia ekonomických podmienok a vekových skupín
Návrh, ktorý sa v súčasnosti prerokúva, načrtáva platobnú štruktúru rozdelenú do veľmi špecifických vekových skupín. Pre zamestnancov vo veku od 50 do 54 rokov sa požaduje dávka vo výške 76 % ich hrubého ročného platu , čo predstavuje podstatné zlepšenie oproti predchádzajúcemu systému. Táto skupina je obzvlášť relevantná pre odbory, ktoré sa domnievajú, že rozšírenie vekového rozpätia na päťdesiat rokov výrazne uľahčuje generačnú obnovu v úradoch a ústredných službách.
Pre zamestnancov vo veku 55 až 57 rokov požiadavky odborov zvyšujú latku na 84 % ich platu. Pre najstaršie zamestnancov, teda vo veku 58 rokov a viac, dosahuje navrhovaná hodnota 86 % hrubej mzdy . Okrem týchto percentuálnych sadzieb prebiehajú rokovania o odpracovaných rokoch v rozmedzí od 19 000 do 30 000 eur v závislosti od toho, či zamestnanec v banke odpracoval 15, 20 alebo 25 rokov.
Ďalším kľúčovým aspektom dohody je osobitné dojednanie so sociálnym zabezpečením. Cieľom je, aby subjekt hradil tieto príspevky, kým pracovník nedosiahne prvý skutočný dôchodkový vek alebo 65 rokov, čím sa zabráni zníženiu jeho budúceho dôchodku z dôvodu predčasného odchodu do dôchodku. Okrem toho sa požaduje, aby sa tieto základy pre výpočet príspevkov každoročne aktualizovali v súlade s indexom spotrebiteľských cien (CPI), čím sa odstráni 3 % strop, ktorý existoval v predchádzajúcich dohodách a ktorý teraz nestačí na to, aby držal krok s infláciou.
Dopad na pracovnú silu a digitálnu budúcnosť
Čísla naznačujú, že táto reštrukturalizácia nie je bezvýznamným problémom, keďže takmer každý štvrtý zamestnanec spoločnosti v Španielsku má viac ako 50 rokov. To predstavuje približne 25 % z celkového počtu zamestnancov presahujúcich 20 000 v celej krajine. Odhaduje sa, že počet odchodov by sa mohol pohybovať medzi 2 000 a 3 000 zamestnancami , čo by ovplyvnilo maloobchodnú sieť aj prevádzkové centrá v Boadilla del Monte a Madride.
Táto reorganizácia nie je len otázkou veku, ale aj reakciou na digitálnu transformáciu, ktorá v tomto sektore prebieha. Vzostup umelej inteligencie a automatizácie procesov núti finančné inštitúcie hľadať technologicky vyspelejšie profily , menej zamerané na rutinné úlohy. Niektoré interné analýzy dokonca naznačujú, že prijatie týchto nových nástrojov by mohlo výrazne znížiť prevádzkové náklady, čo by banke umožnilo fungovať s agilnejšími štruktúrami, ale s vysoko špecializovaným personálom.
Hoci sa ešte len čaká na ďalšie stretnutia na finalizáciu detailov zmluvy, obe strany majú v úmysle mať všetko pripravené, aby sa s implementáciou plánu mohlo začať po lete. Odbory požiadali o spätnú platnosť dohody od júla , čím sa zabezpečí, že nikto nebude vynechaný kvôli pár dňom, kým prebiehajú rokovania v technickom výbore. Očakáva sa, že banka zachová dodatočné výhody, ako je životné poistenie a zvýhodnené podmienky bankových produktov pre tých, ktorí si vezmú dovolenku.
Scenár poukazuje na riadený proces prepúšťania, v ktorom sa dobrovoľné odchody budú zameriavať najmä na predchádzanie závažným konfliktom. Finančná inštitúcia sa zdá byť ochotná zmierniť svoj pôvodný postoj tvárou v tvár tlaku odborov, ktoré považujú rekordné zisky za ideálnu príležitosť na zlepšenie zamestnaneckých výhod . S polovicou júla ako kľúčovým dátumom sa Santander snaží omladiť svoju štruktúru a zároveň zabezpečiť životaschopnosť obchodného modelu, ktorý sa čoraz viac zameriava na digitálne prostredie a menej závisí od tradičných osobných operácií.