Počuli ste už o opodstatnenosti projektu? Viete, čo tento pojem označuje a prečo je taký dôležitý?
V tomto článku sa chceme zamerať na tento pojem, ktorý tak súvisí s firmami a výskumnými projektmi, štúdiami atď. Čítajte ďalej, aby ste získali lepšiu predstavu o tom, čo tým myslí.
Aké je opodstatnenie projektu
Prvá vec, ktorú by ste mali vedieť o opodstatnenosti projektu je, že ide o sekciu, ktorá sa zvyčajne prezentuje v obchodných projektoch, výskumných projektoch, štúdiách...
V podstate musíte v tejto časti odpovedať na otázky, ako napríklad prečo a prečo. Inými slovami, dôvod, prečo chce tento projekt vidieť svetlo.
Ďalším spôsobom, ako pochopiť opodstatnenosť projektu, je vidieť ho ako dôvod samotného projektu.
Predstavte si napríklad, že musíte investorom, ktorí môžu mať záujem, predložiť dokument o vašej budúcej spoločnosti. Odôvodnenie projektu by odpovedalo na to, prečo sa tento projekt vykonáva. (v tomto prípade spoločnosť).
Aby to bolo jednoduchšie. Vašou podnikateľskou myšlienkou je založiť zvieracie združenie na zber opustených zvierat a nájsť im domov. Opodstatnenie projektu by v tomto prípade bolo rovnaké, zbieranie opustených zvieratiek z ulice s cieľom poskytnúť im trvalý domov, kde ich majú radi.
Aké prvky zvyčajne zahŕňajú odôvodnenie projektu
Pri písaní časti zdôvodnenia projektu je potrebné vziať do úvahy niektoré dôležité otázky. Samozrejme, a teraz vás varujeme, nie vždy sa musíte rozprávať o všetkých témach. Bude záležať na každom projekte samotnom.
A o čom je reč?
- História alebo pozadie projektu. Najmä ak už má firma za sebou históriu, prípadne štúdium a súvisí to aj s niečím vašim osobným. Napríklad sa chcete hlbšie ponoriť do témy, pretože ste tento problém zažili na vlastnej koži a chcete nájsť riešenie.
- Význam projektu. V tom zmysle, že si vážite, či je to dôležité alebo nie, a do akej miery a zmyslu. Tu musíte byť čo najobjektívnejší.
- Výhody, ktoré prináša. V zmysle inovácií, noviniek a pod.
- Ako sa riešia teoretické aspekty (alebo právnej) na praktickej úrovni.
- Ekonomická alebo logistická životaschopnosť. Táto časť je jednou z najdôležitejších, najmä preto, že mnohí investori môžu len prečítaním tejto časti vedieť, či sa projekt skutočne oplatí alebo je zaujímavý, alebo nie.
Koľko strán by malo zaberať odôvodnenie projektu?
Jednou z najčastejších otázok pri písaní zdôvodnenia projektu je poznať minimálnu a maximálnu dĺžku dokumentu. A Pravdou je, že nie je ľahké odpovedať, pretože neexistuje žiadne pravidlo, ktoré by hovorilo, koľko napísať ako minimum alebo maximum.
Odporúča sa, aby bol vyrobený čo najpodrobnejšie, ale bez toho, aby bol ťažký alebo spletitý. Musí to byť jasné, priame a bez mnohých výkvetov.
Ako zdôvodniť projekt
Potrebujete vedieť, aké sú kroky na zdôvodnenie projektu? Tu ich pre vás podrobne uvádzame. Majte na pamäti, že postupovanie krok za krokom vám pomôže lepšie si upevniť a napísať túto časť presvedčivejšie.
Prvý krok: výskum
Je to prvá vec, ktorú by ste mali urobiť, poznať pozadie, to, čo bolo urobené predtým, aby ste boli schopní dať hodnotu tomu, čo chcete v tej chvíli urobiť.
Pred napísaním odôvodnenia projektu si vezmite ako príklad vyšetrovanie Je užitočné vedieť, aké projekty sa už robili v súvislosti s témou, o ktorej chcete diskutovať, ako sa k nemu pristupovalo, aké úspechy dosiahol, kde zlyhal a prečo sa projekt, ktorý chcete realizovať, líši od všetkých ostatných.
Vo firme by sme mohli povedať, že by to bol pohľad na trh, aký typ firiem súvisí s tým, ktorý chcete vytvoriť, čo robia dobre, kto je umiestnený a prečo by bol dobrý nápad nový.
Druhý krok: koniec tohto projektu
Pochopenie cieľa spustenia tohto projektu ako cieľa. Ak to pomôže ľuďom, ak to prinesie revolúciu, ak to zmení spôsob, akým sa niečo robí...
Tu musíte odpovedať a mať jasno v tom, na čo je váš projekt určený. A musíte to tak napísať každý si môže urobiť predstavu o výhodách ktoré by sa získali jeho vykonaním.
Ak hľadáme príklad, v prípade združenia zvierat by to mohlo byť vyhýbanie sa opusteniu zvierat a poskytovanie druhej, tretej alebo viacerých príležitostí na šťastie.
Tretí krok: zdroje a prístup
Samozrejme však Táto časť je len úvodom do projektu, ktorý budete realizovať., a časť o prístupe a zdrojoch je určite v dokumente ďalej, je vhodné ju pridať do zdôvodnenia projektu.
A tu súhrnne, ale podrobne, jasne a priamo, Musíte reagovať na všeobecné a špecifické ciele projektu, plánovanie alebo stratégiu, ktorú plánujete vykonať, a zdroje, ktoré budú potrebné.
Mali by ste to všetko zdôvodniť (stratégiu, ktorú treba dodržiavať, aj náklady, ktoré to bude znamenať).
Krok štyri: uskutočniteľnosť
Hoci na tento krok by sa dalo odpovedať v treťom kroku, pravdou je, že ak sa zadá ako záver odkazujúci na životaschopnosť projektu a Výhody tohto môžu pomôcť osobe lepšie pochopiť cieľ preto sa snažíme projekt spustiť.
Musíte pochopiť, že zdôvodnenie projektu nie je na konci dokumentu, ale na začiatku. preto Všetko, čo je podrobne uvedené v tejto časti, bude neskôr uvedené nižšie., tak to mnohí vnímajú ako akúsi syntézu celého dokumentu.
Videli ste už dokument s odôvodnením projektu? Museli ste to urobiť? Ak áno a máte nejakú radu, ktorú by ste chceli dať ostatným, podeľte sa o ňu v komentároch na blogu.